Caso éxito SAP Business One en Selba Solutions

Caso éxito sELBA

Caso éxito SAP Business One en Selba Solutions

 

“Con SAP Business One estamos más organizados, la comunicación interdepartamental es total y esto simplifica nuestra operativa notablemente.”

Gabriel Prat, Operation Manager, Selba Solutions, SL.

Selba Solutions nació en Manresa en 1992, dedicada al diseño y fabricación de equipos electrónicos industriales. Desde entonces, trabaja para convencer a sus clientes que la electrónica es un valor añadido a sus productos, incrementando su competitividad. Su objetivo final es ofrecer un servicio de calidad a sus clientes, con innovación constante, agilidad, fiabilidad y conocimiento profundo de las necesidades de sus clientes.

Selba tiene producto propio, como son las centrales de carga para vehículos electrónicos y redes de punto de carga. También dispone de un equipo de I+D+i para ofrecer productos a medida.

 

Selba Solutions runs SAP Business One con Intarex. 

El caso éxito SAP Business One en Selba Solutions, que agiliza su operativa e impulsa su expansión internacional con SAP Business One de la mano de Intarex.

Previamente a la instalación de SAP, Selba disponía de una solución a medida que no pudo escalar en la fase de expansión de la empresa, que aumenta anualmente su presencia en más sectores y países. También carecía de información para la toma de decisiones y el control de los tiempos de producción, entre otras. Ante este escenario era necesario controlar todo el flujo de información.

 

¿Por qué SAP? ¿Por qué Intarex?

SAP Business One es uno de los softwares de gestión más extendidos y sus referencias avalaron la elección. Además, Intarex planteó soluciones a lo que la empresa necesitaba. Esta sinergia logró el caso éxito SAP Business One en Selba Solutions

 

Los Beneficios

 

  • Trazabilidad del producto: materia prima, montaje, verificación, acabados.
  • Agilidad en el control de estado de los pedidos.
  • Reducción de las horas de gestión en un 17%
  • Reducción de plazos de información a cliente de 48h-72h a menos de 24h.
  • Gestión de la información y agilidad para tomar decisiones.
  • Trabajo con previsiones para los procesos de compra.

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